1.?戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展
- 結(jié)合
中醫(yī)藥政策導(dǎo)向(如《
中醫(yī)藥振興發(fā)展重大工程實(shí)施方案》)、市場趨勢及行業(yè)競爭格局,制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略與短期經(jīng)營目標(biāo),明確
中醫(yī)連鎖的業(yè)務(wù)定位、發(fā)展方向與拓展路徑。
- 推動
中醫(yī)連鎖模式創(chuàng)新,探索“
中醫(yī)診療+中藥
銷售+健康管理”一體化
運(yùn)營模式,布局線上線下融合發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力。
2.?
運(yùn)營管理
- 統(tǒng)籌各連鎖
中醫(yī)館日常
運(yùn)營,涵蓋
中醫(yī)診療服務(wù)、中藥飲片及中成藥
銷售、
中醫(yī)特色療法開展等環(huán)節(jié),建立標(biāo)準(zhǔn)化
運(yùn)營流程與質(zhì)量管控體系,保障服務(wù)質(zhì)量與
運(yùn)營效率。
- 監(jiān)控連鎖體系的經(jīng)營
數(shù)據(jù)(如診療人次、藥品
銷售額、客戶滿意度等),分析
運(yùn)營狀況,及時(shí)調(diào)整策略,提升整體業(yè)績與盈利能力。
- 推進(jìn)新店選址、籌備與開業(yè)工作,制定
中醫(yī)館拓展計(jì)劃,確保新店符合
中醫(yī)行業(yè)規(guī)范與企業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)。
3.?醫(yī)療質(zhì)量管理
- 建立
中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,規(guī)范診療流程,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查與評估,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障患者安全。
- 組織
中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行病例討論、學(xué)術(shù)交流與技術(shù)指導(dǎo),提升連鎖體系內(nèi)
中醫(yī)醫(yī)師的診療水平。
- 嚴(yán)格把控中藥質(zhì)量,從
采購、驗(yàn)收、儲存到調(diào)配全流程監(jiān)督,確保中藥品質(zhì)與療效。
4.?人才隊(duì)伍建設(shè)
- 搭建
中醫(yī)專業(yè)人才梯隊(duì),包括名老
中醫(yī)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、中藥師、護(hù)理人員等,制定人才引進(jìn)、培養(yǎng)與激勵機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與穩(wěn)定性。
- 組織
中醫(yī)專業(yè)
培訓(xùn)與繼續(xù)教育,開展
中醫(yī)藥文化、診療技術(shù)、服務(wù)規(guī)范等課程,傳承與弘揚(yáng)
中醫(yī)藥文化。
5.?品牌與營銷管理
- 制定
中醫(yī)連鎖品牌發(fā)展策略,挖掘
中醫(yī)藥文化內(nèi)涵,塑造差異化品牌形象,提升品牌知名度與美譽(yù)度。
- 策劃并實(shí)施
中醫(yī)特色營銷活動,如
中醫(yī)養(yǎng)生講座、冬病夏治推廣、膏方節(jié)等,結(jié)合線上線下渠道,擴(kuò)大品牌影響力與客戶群體。
6.?供應(yīng)鏈管理
- 建立中藥飲片、中成藥及
中醫(yī)器械的
采購體系,優(yōu)化供應(yīng)商管理,確保藥材道地、藥品質(zhì)量可靠,降低
采購成本。
- 加強(qiáng)庫存管理,監(jiān)控中藥庫存水平,合理控制庫存周期,減少損耗與積壓。
7.?合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 嚴(yán)格遵守
中醫(yī)藥相關(guān)法律法規(guī)(如《
中醫(yī)藥法》)、醫(yī)療行業(yè)規(guī)范及醫(yī)保政策,確保企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)。
- 建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,識別、評估與應(yīng)對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
8.?對外合作與關(guān)系維護(hù)
- 加強(qiáng)與
中醫(yī)藥院校、科研機(jī)構(gòu)合作,開展學(xué)術(shù)交流、科研項(xiàng)目合作,提升企業(yè)學(xué)術(shù)地位與技術(shù)創(chuàng)新能力。
- 維護(hù)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的良好關(guān)系,爭取政策支持,參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,推動
中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。