? 負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)質(zhì)量管理體系,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。
? 組織內(nèi)部審核和管理評審,推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量計劃與目標(biāo)制定
? 根據(jù)公司戰(zhàn)略和客戶需求,制定質(zhì)量計劃和目標(biāo),并分解到各個部門和崗位。
? 定期對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)控和評估,采取措施確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量控制與檢驗(yàn)
? 制定和執(zhí)行質(zhì)量控制計劃,包括原材料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)等。
? 對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取糾正措施。
? 負(fù)責(zé)不合格品的管理,包括標(biāo)識、隔離、評審和處置等。
質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)優(yōu)化
? 組織開展質(zhì)量改進(jìn)活動,運(yùn)用質(zhì)量管理工具和方法,解決質(zhì)量問題,提高
產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
? 收集和分析質(zhì)量
數(shù)據(jù),識別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會和趨勢,推動流程優(yōu)化和效率提升。
供應(yīng)商質(zhì)量管理
? 對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇,建立合格供應(yīng)商名錄。
? 監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn),定期進(jìn)行供應(yīng)商審核和溝通,確保供應(yīng)商提供的
產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。
團(tuán)隊(duì)管理與
培訓(xùn)? 負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,制定工作計劃,分配工作任務(wù),激勵員工,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率。
? 組織質(zhì)量
培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識和技能水平。
客戶投訴處理
? 負(fù)責(zé)客戶投訴的受理、調(diào)查和處理,及時反饋處理結(jié)果,確??蛻魸M意度。
? 分析客戶投訴的原因,采取預(yù)防措施,避免類似問題的再次發(fā)生。