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績效考核專員工作職責及崗位內容
1.結合行業(yè)通行做法、企業(yè)戰(zhàn)略目標、組織架構與工作流程，設計并制定適合各車間管理崗、技術崗適配的績效考核體系，明確考核指標、權重、周期及評價標準。
2.擬定考核制度與細則，涵蓋考核流程、數據收集及申訴機制。根據公司發(fā)展、結合各被考核人員的反饋，定期修訂制度。
3.實施績效考核前，需與各部門負責人及各崗位被考核人員宣導、闡釋考核制度與方案，組織培訓，演示考核系統操作，答疑解惑，提升各部門負責人及各崗位被考核人對考核的理解與參與度。
4.績效考核實施期間的數據收集、過程監(jiān)控，以及考核結果核算、分析等工作。5.考核周期內，定期從各部門收集員工工作業(yè)績、表現等考核數據，保證數據準確完整（如收集生產部門產量、次品率及行政部門考勤記錄）。
6.績效考核實施過程中，發(fā)現并解決問題，保證考核按流程和標準推進。
7.按考核周期，對被考核人員進行績效考核數據的匯總、評價、分析、組織績效面談。
8.考核結果申訴處理，調查核實后給出公正處理意見并及時反饋，維護考核公正性與被考核人的權益。
9.與各部門密切溝通，了解業(yè)務特點與需求，優(yōu)化考核方案，讓考核更貼合工作流程，推動企業(yè)目標的達成。